Mart 2026

Bir konuşmada bana “lider kadın ne demektir?” diye soruldu. O sırada salonda farklı hayat hikâyelerine sahip kadınlar vardı. İçlerinde engelli bir çocuk büyüten anneler de bulunuyordu. ... DEVAMINI GÖR

Geleceğin lideri en çok bilen kişi değil, en iyi düşünen, en hızlı uyum sağlayan ve en güçlü insan ilişkileri kuran kişidir. ... DEVAMINI GÖR

Açık ofislerin o bitmek bilmeyen uğultusunda, kimsenin duymadığını duyanlar var. Sadece klavye seslerini değil; havadaki stresi, söylenmemiş kelimeleri, gizli krizleri hissedenler... Plazalarda genelde "kırılgan" diye etiketlenen Yüksek Hassasiyetli Bireyler (HSP), aslında iş hayatının en gelişmiş radarlarıdır. ... DEVAMINI GÖR

Japonca ‘saru’ hem MAYMUN anlamına gelen bir isim hem de arkasından geldiği kelimeye olumsuz anlam veren bir ek ve bir kelime ile birleştiklerinde saru, zaru’ya dönüşüyor, yani “KİKAZARU” hem “duyan maymun” hem de “duy-ma-mak” anlamına geliyor. ... DEVAMINI GÖR

Modern dünyada güzellik, bireysellikten çok standartlaşmış bir estetik kalıbına dönüşmüş durumda. Sokakta yürürken birbirine benzeyen yüzler görmek artık şaşırtıcı değil: silikonla dolgunlaştırılmış dudaklar, cerrahiyle inceltilmiş burunlar, keskinleştirilmiş çeneler. ... DEVAMINI GÖR

Kurumsal dünyada başarı çoğu zaman performans, hedefler ve liderlik becerileri üzerinden konuşulur. Ancak şirketlerin gerçek dinamiklerini belirleyen başka bir faktör daha var: İnsan ilişkileri. ... DEVAMINI GÖR

Bir kurumun başarısını belirleyen en önemli unsurları yalnızca stratejileri ya da finansal gücü değildir. Gerçek başarı çoğu zaman kurum içindeki iletişimin kalitesinden doğar. Çünkü iletişim güçlü olduğunda ekipler uyum içinde çalışır. ... DEVAMINI GÖR

Bu ayki yazımın başlığını atarken Sezen Aksu’nun nostaljik şarkısından esinleneyim, okuyucularımıza melodik bir açılış yapayım diye düşündüm. Sanatçı “Değer mi?” diye sormuş, ben de soruyu bir adım geriden başlatayım. ... DEVAMINI GÖR

Hayat, sürekli olarak seçimler ve kararlarla şekillenen bir yolculuktur. İnsanlar eğitimden kariyere, ilişkilerden günlük tercihlere kadar sayısız karar verir. Bu kararların alınmasında ise iki önemli kavram öne çıkar: özgüven ve cesaret. ... DEVAMINI GÖR

Şirkette işler yolunda gitmez. Satışlar düşer, kârlılık zayıflar, organizasyonun libidosu azalır. Yönetim kurulu için en hızlı refleks çoğu zaman aynıdır: CEO değişir. Yeni bir lider gelir ve beraberinde büyük bir beklenti doğar. ... DEVAMINI GÖR

Ne mal mülk ne kariyer ne sevdiklerin ne başarıların ne kimliklerin ne bedenin gelecek seninle buradan giderken. Götüreceğin tek şey son geldiğin noktadaki ruh halin ve bilincin. Hatta onlar bile sana ait değil, yalnızca emanet. ... DEVAMINI GÖR

Algoritmik liderlik, karar verme süreçlerinin hızlandığı ama kavrayışın daraldığı bir dönemde liderliğin yeniden tanımlanmasını gerektiriyor. Bugün yöneticiler kararları hâlâ kendilerinin verdiğini düşünse de gerçekte farklı olabiliyor. ... DEVAMINI GÖR