Sizi tanıyabilir miyiz?
Gaziantep’te doğdum. 2002 yılında Kocaeli Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümünde lisans eğitimini tamamladım. 2008 yılında University of East London’da International Business (Uluslararası İşletme-MBA) Bölümünden mezun oldum. 2014 yılında Kocaeli Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümünde doktora eğitimini bitirdim. Yalın üretim, Yalın Altı Sigma, Tedarik Zinciri Yönetimi, Endüstri 4.0, Endüstri 5.0, Sürdürülebilirlik ve Bulanık Optimizasyon alanlarında uluslararası ve ulusal alanda 70’e yakın makale yazdım. Hep özel sektörde çalıştım. Üst düzeyler yöneticilikler yaptıktan sonra yaklaşık 8 yıldır danışmanlık yapmaktayım. Ağırlıklı olarak OPEX alanında eğitim, danışmanlık ve araştırmalar yürütmekteyim. Yalın altı sigma alanında uzman kara kuşağım. 2012’de yeşil, 2013’te kara kuşak 2020’de uzman kara kuşak oldum. Yüzlerce kişiyi yeşil kuşak ve kara kuşak olarak yetiştirdim. 150’nin üzerinde firmaya eğitim ve danışmanlık verdim. Halen de devam etmekteyim.
Neden Yalın Altı Sigma?
Veri madenciliği çalışmaları yürütürken ilgimi çekmekteydi. Endüstri mühendisliğinde işlediğimiz konuları da barındırıyordu. Aynı zamanda doktoramda ufak bir yerde kullanacağımı düşünerek eğitimini almıştım. Danışman olmayı hedeflememiştim açıkçası. Aynı zamanda istatistiği seviyorum. Okulda da severdim. Aynı zamanda üretimde ciddi faydalı bir yöntem olduğunu düşünüyorum. Dolayısıyla gerek akademik gerekse pratikte faydasının olduğunu düşünüyorum.
Yalın Altı Sigma Nedir?
Yalın Altı Sigma, işletmelerde hem hız hem de kaliteyi aynı anda yükseltmeyi amaçlayan bütünleşik bir iyileştirme metodolojisidir. Yalın yaklaşımın israfı ortadan kaldırma, akışı hızlandırma ve değer yaratma felsefesi ile Altı Sigma’nın istatistik temelli problem çözme disiplini bir araya gelir. Böylece süreçlerdeki darboğazlar, hatalar ve değişkenlik sistematik olarak azaltılır; veriye dayalı karar alma kültürü kurumsallaşır. Sonuç olarak, müşteri memnuniyetini artıran, maliyetleri düşüren ve sürdürülebilir operasyonel mükemmelliği hedefleyen güçlü bir yönetim çerçevesi sunar.
Bu alanda neler yaptınız, neler yapıyorsunuz?
Yaklaşık 15 yıldır Yalın Altı Sigma projeleri yürütüyor, eğitimler veriyor ve şirketlere dönüşüm yol haritaları hazırlıyorum. Bugüne kadar yüzlerce yeşil kuşak ve kara kuşak yetiştirdim; üretim, otomotiv, kimya, savunma, gıda, lojistik ve hizmet sektörlerinde 150’nin üzerinde firmayla çalışma fırsatı buldum. Proje seçiminden ölçüm sistemine, istatistiksel analizlerden optimizasyona kadar uygulamanın her aşamasında ekiplere mentorluk yapıyorum. Son yıllarda ise Yalın Altı Sigma’yı Endüstri 4.0 ve Endüstri 5.0 uygulamalarıyla entegre ederek daha veri odaklı, dijital ve sürdürülebilir bir OPEX yaklaşımı geliştirme üzerine yoğunlaşıyorum. Aynı zamanda bu alanda uluslararası alanda makaleler yazmaktayım.
Türkiye’de Uzman Kara Kuşak olmak nasıl bir şey?
Türkiye’de Uzman Kara Kuşak olmak, sadece projeleri yönetmekten öte, kurumlarda Yalın Altı Sigma kültürünün gerçek anlamda yerleşmesini sağlayan bir değişim mimarı olmak demektir. Teknik uzmanlığın yanında stratejik düşünme, liderlik, mentorluk ve iletişim becerilerini aynı anda kullanmanız gerekir. Farklı sektörlerdeki farklı olgunluk seviyelerine rağmen ekipleri aynı hedef doğrultusunda hizalamak, yönetimi veri bazlı karar almaya ikna etmek ve sürdürülebilir bir OPEX yapısı kurmak bu rolün en kritik parçalarıdır. Zaman zaman zorlayıcıdır; çünkü her kurumun dinamiği ve direnç noktaları farklıdır. Ancak bir dönüşümün ölçülebilir, kalıcı ve sahada hissedilen bir çıktıya dönüştüğünü görmek, bu yolculuğun en büyük motivasyonudur. Türkiye’de Uzman Kara Kuşak olmak hem teknik bir unvan hem de ciddi bir sorumluluk taşıyan bir liderlik rolüdür.
Bundan sonraki hedefleriniz neler?
Önümüzdeki dönemde Yalın, Altı Sigma, OPEX ve Endüstri 5.0’ı bütünleşik bir model altında sentezleyen akademik ve uygulamalı çalışmalarımı derinleştirmeyi hedefliyorum. Özellikle veri analitiği, yapay zekâ ve optimizasyon tekniklerinin yalın dönüşüm projelerine entegrasyonunu artırmak ve Türkiye’de daha stratejik bir operasyonel mükemmellik kültürünün yerleşmesine katkı sağlamak istiyorum. Ayrıca uluslararası projelere daha fazla dahil olarak bilgi birikimimi globale taşımak ve yeni kuşak yeşil/ kara kuşak adaylarını yetiştirmeye devam etmek planlarım arasında.
Hakan Turan; Ravelli, Trexta, Ark Pres, Tübitak ve Array gibi farklı şirketlerde 15 yılı aşkın süre üst düzey yöneticilik pozisyonlarda bulunmuş, operasyonel mükemmellik konulara odaklanan bir danışmandır. Yalın üretim teknikleri, Yalın altı sigma, OPEX modeller, bulanık optimizasyon, süreç iyileştirme yöntemleri, veri madenciliği, ileri istatistik, kurumsal yönetim, iş etüdü, tedarik zinciri yönetimi ve sürdürülebilirlik alanlarında tecrübe ve derin bilgiye sahiptir.
