Kapali devre kariyer tgmr tehlikesi gorunmeyen mesleki risk

Dilek Kanlı     |  

Kapalı Devre Kariyer – TGMR (Tehlikesi Görünmeyen Mesleki Risk)

“İyi performans yeterli değildir; ilişki ağı olmayan kariyer kırılgandır.”

Ve işte yıl sonu yaklaştı. Birçok kişi şu anda performans görüşmelerine hazırlanıyordur muhtemelen. Tabi kimse bu görüşmelerde ilişki ağından, sosyal sermayeden veya görünürlükten bahsetmiyor. 😊 İş hayatında hepimiz performansa, hedeflere, yıl sonu değerlendirmelerine odaklanıyoruz. Ancak doğrusunu isterseniz kariyeri asıl güçlendiren şey çoğu zaman yaptığımız iş değil, “Kurduğumuz İlişkiler” ve “Sosyal Sermaye”

Son dönemde koçluk yaptığım birçok profesyonelin farkında bile olmadan “Kapalı Devre Kariyer” içinde yaşadığını gördüm. Hatta buna kariyer yerine “bariyer” bile diyebiliriz.

Peki, nedir Kapalı Devre Kariyer?

Kişinin kariyeri ile ilgili ilişki ağının, görünürlüğünün ve iletişim kanallarının kendi şirketiyle sınırlı kalması diye tanımlayabiliriz.

Belirtileri:

  • Aynı şirkette uzun yıllar çalışma
  • Yalnızca yöneticisiyle ilişki kurmak ve diğer yatay ve dikey ilişkileri ihmal etmek
  • “Ben işimi iyi yapayım, gerisi kendiliğinden olur” inancı

 

Bu kişiler, tabiri caizse “işleri ile evliler”. Çalışkan ve yüksek performanslılar ancak ilişki ağları çalıştıkları şirkete hatta kendisi ile ilgili departmanlara sıkışmış durumda, dış dünya ile bağları düşük, bulundukları sektörden pek kimseyi tanımıyorlar, etkinliklere gitmiyor, LinkedIn’de görünmüyorlar. “Kişilik özelliklerini” bir tarafa bırakırsak aşağıdaki gibi bazı “inançlar” olduğunu da gördüm:

  • Networking = Samimiyetsiz, yapmacık ve zorlama iletişim
  • Kendini göstermek = Övünmek, kendi reklamını yapmak
  • Etkinliğe gitmek = Zaman kaybı olarak görmek ya da gitse orada kimle ne konuşacağını bilememek, yalnız kalmaktan endişe etmek
  • LinkedIn kullanmak = İş arıyor izlenimi yaratmaktan çekinmek ya da sadece kritik ve önemli konuları paylaşmak gerektiğini düşünmek

 

Ama gerçek dünya böyle değil. Bugünün profesyonelleri, ilişkileri proaktif olarak yönetiyor. Networking artık bir kariyer aksesuarı değil, “Kariyer Sigortası”. Görünmeyen kişi bilinmiyor, bilinmeyen kişi hatırlanmıyor…

Bir gün, çeşitli sebeplerden ötürü mevcut şirketle yollar ayrıldığında bu tip çalışanlar maalesef alternatifsiz kalıyorlar. Çünkü ellerinde “Nitelikli Referans” eksik oluyor. Açıkçası belli bir unvandan sonrası için işe alımlar genellikle “Güven Zinciri” ile ilerliyor. Bana göre rekabet ortamında kariyeri sadece performansa ve iş sonuçlarına bağlamak yeterli kalmıyor, bunlara sosyal sermaye, doğru ilişkiler ve görünürlük de eklenmeli. Bunlar eksik kalınca kariyer kırılgan oluyor. İstisnalar olduğunu kabul etmekle birlikte, çevreme baktığımda da sürdürülebilir ve başarılı kariyer sağlayan insanların, çoğunlukla iyi çalışan ve doğru bağlar kurmuş kişiler olduklarını görüyorum.

 

Kapalı devre kariyerine sıkışan her profesyonel, farkında olmadan kendi geleceğini daraltır.

Eğer siz de kapalı devre kariyerin içinde olduğunuzu düşünüyorsanız;

  • Bu hafta sadece bir kişiyle bile olsa bağ kurmayı deneyin. Bir günaydın ya da bir fincan kahve ile başlayabilirsiniz.
  • Yakın bir etkinliğe katılın ve bunu bir içerikle LinkedIn’de paylaşın.

Küçük adımlar, büyük fırsatlara dönüşebilir. Bir emekli olarak söylemek isterim ki; kariyeriniz sadece bugünkü işiniz değildir. Kurduğunuz ilişki ağları, yarın karşınıza çıkacak fırsatların sessiz mimarları olabilir.

Dilek Kanlı
Dilek Kanlı
Danışman, Eğitmen & Koç

1971 Gaziantep doğumlu Dilek Kanlı, İstanbul Üniversitesi işletme Fakültesi mezuniyetinden sonra Bankacılık hayatına Gaziantep’te başlamıştır. Demirbank Gaziantep Şubesinde çalışırken “Değişim Projesi” adı altında yürütülen, aslında günümüzün “agile” olarak tanımlanan yönetim modeline en hızlı uyum sağlayan ekip liderliği başarısı ile birlikte Genel Müdürlük Kurumsal Bankacılık bölümüne geçmiştir. Bankacılık hayatı boyunca birçok strateji ve organizasyonel değişimde yer alarak Demirbank-HSBC, Oyakbank-ING ve en sonunda da TEB-Fortis birleşmelerinde aktif rol oynamıştır.

(Devamı için Tıklayınız)

Yorumlar devre dışıdır