Koçluk ve Mentorluk Hizmetlerimiz kapsamında sunduğumuz hizmetlerimiz aşağıda sıralanmıştır.
Üst Düzey Yönetici Koçluğu (Executive Coaching), üst düzey yöneticilerin liderlik yetkinliklerini geliştirmek, potansiyellerini maksimize etmek ve organizasyonlarındaki etkilerini artırmak için bireysel olarak uygulanan özel bir süreçtir. Bu koçluk süreci, yöneticilerin kendilerini daha iyi anlamalarını, güçlü ve zayıf yönlerini tanımalarını ve liderlik tarzlarını geliştirmelerini sağlar.
Üst düzey yönetici koçluğu, bireyin kişisel ve profesyonel hedeflerini belirlemesine, bu hedeflere odaklanmasına ve başarılı bir şekilde ulaşmasına yardımcı olur. Koçluk süreci, yöneticinin farkındalık düzeyini artırarak, davranışlarının ve kararlarının organizasyon üzerindeki etkisini değerlendirmesine olanak tanır.
Bu süreç, yöneticinin liderlik becerilerini geliştirmesine odaklanır. Koç, yöneticinin güçlü yönlerini vurgular ve zayıf yönlerini geliştirmesi için destek sağlar. Yönetici, etkili iletişim, takım yönetimi, karar verme ve problem çözme gibi liderlik becerilerini güçlendirerek organizasyonun başarısına katkıda bulunur.
Üst düzey yönetici koçluğu, genellikle bire bir seanslar şeklinde gerçekleşir ve güvenilir, gizli bir ortamda yapılır. Koçluk süreci, yöneticinin kişisel ve iş yaşamı arasındaki dengeyi sağlamasına yardımcı olurken, aynı zamanda stresle başa çıkma ve etkili zaman yönetimi gibi konularda da destek sunar.
Sonuç olarak, Üst Düzey Yönetici Koçluğu, üst düzey yöneticilerin liderlik potansiyellerini maksimize etmelerini sağlayarak organizasyonların başarısına katkıda bulunan önemli bir araçtır. Bu süreç, yöneticilerin kişisel ve profesyonel gelişimlerine odaklanırken, aynı zamanda organizasyonun hedeflerine ulaşmasına da yardımcı olur.
Yönetici Koçluğu, yöneticilerin farkındalığını artırmak, öğrenmelerini yönlendirmek, gelişimlerini desteklemek ve kararlarını yönlendirmek amacıyla koçun uzman rolünü üstlendiği bir süreçtir. Bu koçluk biçimi, yöneticilerin kişisel ve profesyonel hedeflerine ulaşmalarını sağlamak için çeşitli teknikler ve stratejiler kullanırken, aynı zamanda organizasyonlarındaki performanslarını da artırmayı hedefler.
Yönetici koçluğu, yöneticilerin beceri gelişimini ve performanslarını artırmaya odaklanırken, aynı zamanda genel gelişime de fırsatlar sunar. Bu süreçte, yöneticilerin güçlü yönleri vurgulanırken, zayıf yönlerinin de farkına varmaları ve bu alanlarda gelişim sağlamaları teşvik edilir. Yönetici koçluğu, yöneticilere kendi liderlik tarzlarını geliştirmeleri, etkili iletişim becerilerini güçlendirmeleri ve takım yönetiminde daha başarılı olmaları için destek sağlar.
Yönetici koçluğu süreci genellikle bire bir seanslar şeklinde gerçekleşir ve güvenilir, gizli bir ortamda yapılır. Koçlar, yöneticilerin mevcut durumlarını değerlendirir, hedeflerini belirler ve bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirirler. Yönetici koçları, yöneticilerin motivasyonlarını artırmak, kendilerine güvenmelerini sağlamak ve potansiyellerini maksimum düzeyde kullanmalarını teşvik etmek için çeşitli teknikler kullanırlar.
Sonuç olarak, Yönetici Koçluğu, yöneticilerin kişisel ve profesyonel gelişimlerine odaklanarak organizasyonların başarısına katkıda bulunan önemli bir araçtır. Bu süreç, yöneticilerin liderlik becerilerini geliştirmelerine, kararlarını daha bilinçli bir şekilde alabilmelerine ve daha etkili bir şekilde takım yönetmelerine olanak tanır. Yönetici koçluğu, bireylerin kendilerini daha iyi anlamalarını, potansiyellerini ortaya çıkarmalarını ve kariyer hedeflerine ulaşmalarını destekler.
Kurumsal Koçluk, bir kurumun çalışanlarının bireysel ve kurumsal hedeflerini gerçekleştirmelerine yardımcı olmak amacıyla kurumsal bir çerçevede uygulanan bir koçluk sürecidir. Bu süreç, kurumun belirlediği ortak vizyon, misyon ve değerler doğrultusunda çalışanların motivasyonunu artırmayı ve bu sayede çalışan verimliliğini maksimize etmeyi hedefler.
Kurumsal koçluk, bireylerin ve takımların performanslarını artırmak, iletişim becerilerini geliştirmek, liderlik yeteneklerini güçlendirmek ve işbirliğini teşvik etmek için çeşitli teknikler ve stratejiler kullanır. Bu süreç, çalışanların kişisel ve mesleki gelişimlerini desteklerken aynı zamanda kurumun genel hedeflerine ulaşmasına da katkı sağlar.
Kurumsal koçluk, çalışanların bireysel güçlü yönlerini tanımalarını, potansiyellerini ortaya çıkarmalarını ve bu potansiyellerini kurumun hedeflerine uygun bir şekilde kullanmalarını teşvik eder. Aynı zamanda, kurumsal koçluk süreci, kurumun belirlediği stratejik hedeflere ulaşmak için çalışanların birbirleriyle daha iyi iletişim kurmalarını, işbirliği yapmalarını ve takım olarak çalışmalarını sağlar.
Kurumsal koçluk süreci genellikle kurumsal liderler, yöneticiler ve takım liderleriyle birlikte yürütülür. Koçlar, çalışanların mevcut durumlarını değerlendirir, hedeflerini belirler ve bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirirler. Koçlar aynı zamanda kurumun belirlediği değerleri ve kültürü desteklemek için çalışanları motive eder ve rehberlik ederler.
Sonuç olarak, Kurumsal Koçluk, bir kurumun bütünsel başarısına katkıda bulunmak için çalışanların bireysel ve kurumsal hedeflerini birleştirir. Bu süreç, çalışanların motivasyonlarını artırır, işbirliğini teşvik eder, iletişim becerilerini geliştirir ve kurumun genel verimliliğini artırır. Kurumsal koçluk, bir kurumun rekabetçi bir avantaj elde etmesine ve sürdürülebilir başarıya ulaşmasına yardımcı olabilir.
Expat Koçluğu, yurt dışından Türkiye’ye yönetici olarak gelmiş veya uzun yıllar yurtdışında görev yapmış Türk yöneticilerin, Türkiye’deki iş hayatına ve çalışma ortamına uyum sağlamalarına yardımcı olan özel bir koçluk hizmetidir. Aynı şekilde, Türkiye’den yurtdışına gelmiş yabancı uyruklu yöneticilerin de Türkiye’deki iş ortamına entegrasyonunu destekler. Bu süreçte, Expat Koçluğu, yöneticilerin ve firmanın başarılı bir şekilde uyum sağlamalarını ve birlikte çalışmalarını sağlayarak olası performans kayıplarını azaltır ve verimliliği artırır.
Expat Koçluğu, yabancı bir ülkede çalışmaya yeni başlayan yöneticilerin, yeni kültürel ve iş ortamına uyum sağlamalarına yardımcı olurken, aynı zamanda uzun yıllar yurtdışında görev yapmış Türk yöneticilerin de Türkiye’ye dönüş sürecinde destek sağlar. Bu süreçte, koçlar, yöneticilerin duygusal ve psikolojik ihtiyaçlarını anlar, karşılaştıkları zorlukları ele alır ve etkili stratejiler geliştirirler.
Expat Koçluğu, yöneticilerin iş ortamına hızlı bir şekilde adapte olmalarını sağlamanın yanı sıra, firma çalışanlarıyla uyum içinde çalışmalarına da yardımcı olur. Bu süreçte, koçlar, iletişim becerilerini güçlendirmek, çatışma yönetimi teknikleri öğretmek ve ekip çalışmasını teşvik etmek gibi konularda yöneticilere rehberlik ederler. Böylece, firmanın iç dinamiğini güçlendirir ve verimliliği artırır.
Expat Koçluğu aynı zamanda, yöneticilerin kariyer hedeflerini belirlemelerine, kişisel ve profesyonel gelişimlerini sürdürmelerine ve liderlik becerilerini güçlendirmelerine de yardımcı olur. Bu süreç, yöneticilerin kendilerini daha iyi tanımalarına ve potansiyellerini maksimize etmelerine olanak sağlar.
Sonuç olarak, Expat Koçluğu, yurtdışından gelen veya yurtdışında görev yapmış yöneticilerin Türkiye’deki iş hayatına hızlı bir şekilde uyum sağlamalarına ve firmalarının başarısına katkıda bulunmalarına yardımcı olan önemli bir destek hizmetidir. Bu süreç, yöneticilerin duygusal, sosyal ve profesyonel ihtiyaçlarını karşılayarak, kurumsal uyumu ve verimliliği artırır.
Grup Koçluğu, bir grup bireyin belirlenmiş ortak hedeflere ulaşmalarını sağlamak için koçun rehberliğinde ve destekleriyle bir araya gelmesini sağlayan bir süreçtir. Bu koçluk biçimi, grup üyelerinin birlikte çalışarak hedeflerine ulaşmalarını teşvik ederken, liderlik rolleri belirli bir bireyden ziyade grup içinde paylaşılır ve işbirliğine dayalı bir ortam oluşturulur.
Grup koçluğu, grup üyelerinin motivasyonlarını artırmak, iletişim becerilerini geliştirmek, takım çalışmasını güçlendirmek ve ortak hedeflere odaklanmalarını sağlamak için çeşitli teknikler ve stratejiler kullanır. Bu süreç, grup üyelerinin birbirlerine destek olmalarını, fikir alışverişinde bulunmalarını ve birlikte çözümler üretmelerini teşvik eder.
Grup koçluğu, grup üyelerinin katılımını ve katkılarını en üst düzeye çıkarmak için güvenli bir ortam oluşturur. Koçlar, grup üyelerinin duygusal ihtiyaçlarını anlar, onların perspektiflerini dikkate alır ve onlara yönlendirici ve destekleyici bir rehberlik sunarlar. Böylece, grup üyeleri kendilerini daha motive hissederler ve ortak hedefe ulaşmak için daha kararlı bir şekilde çalışırlar.
Grup koçluğu aynı zamanda grup üyelerinin liderlik yeteneklerini geliştirmelerine de olanak tanır. Koçlar, grup içinde liderlik rollerini dönüşümlü olarak paylaşmalarını teşvik eder ve her üyenin güçlü yönlerini tanımasını sağlar. Bu şekilde, grup üyeleri birbirlerinin potansiyellerini fark eder ve birbirlerine güven duyarlar.
Sonuç olarak, Grup Koçluğu, bir grup bireyin ortak hedeflere ulaşmasını sağlayan etkili bir koçluk yöntemidir. Bu süreç, grup üyelerinin birlikte çalışmalarını teşvik eder, iletişimlerini güçlendirir ve motivasyonlarını artırır. Grup koçluğu, grup içindeki liderlik rollerini paylaşmayı teşvik eder ve her üyenin katkılarını en üst düzeye çıkarmak için çalışır. Bu şekilde, grup üyeleri daha etkili bir şekilde işbirliği yapar ve ortak hedeflere daha hızlı ulaşırlar.
Takım Koçluğu, bir takımın performansını artırmak, işbirliğini güçlendirmek ve ortak hedeflere ulaşmasını sağlamak için bir koçun rehberliğinde gerçekleşen bir süreçtir. Bu koçluk biçimi, takım lideri veya yöneticiye ek olarak, takım üyelerinin tamamına yönelik olarak uygulanır ve takımın potansiyelini maksimize etmeyi hedefler.
Takım koçluğu, takımın güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirir ve ortaya çıkan alanlarda gelişim fırsatları belirler. Koçlar, takım üyeleri arasında güveni ve işbirliğini artırmak için iletişim becerilerini ve takım çalışmasını geliştirmeye odaklanırlar. Ayrıca, takım üyelerinin birbirlerini anlamalarını ve karşılıklı saygıyı artırmak için çeşitli etkili iletişim ve problem çözme tekniklerini öğretirler.
Takım koçluğu aynı zamanda takım liderliği becerilerini geliştirmeyi de hedefler. Koçlar, takım liderlerine etkili liderlik stratejileri, yönetim becerileri ve motivasyon teknikleri konusunda rehberlik ederler. Bu şekilde, takım liderleri, takımın yönetiminde daha güçlü ve etkili bir rol oynayabilirler.
Takım koçluğu süreci genellikle takım toplantıları, atölye çalışmaları ve bireysel koçluk seansları gibi çeşitli yöntemlerle gerçekleştirilir. Koçlar, takım üyelerinin katılımını teşvik eder, takım dinamiklerini gözlemleyerek geri bildirimler sağlar ve takımın performansını düzenli olarak değerlendirirler.
Sonuç olarak, Takım Koçluğu, takımın potansiyelini maksimize etmek, performansını artırmak ve ortak hedeflere ulaşmasını sağlamak için etkili bir yöntemdir. Bu süreç, takım üyelerinin birbirleriyle daha iyi iletişim kurmalarını, işbirliği yapmalarını ve birlikte çalışmalarını teşvik eder. Takım koçluğu ayrıca takım liderlerinin liderlik becerilerini geliştirmelerine ve takımın yönetiminde daha etkili olmalarına yardımcı olur.
Kurum İçi Mentorluk, bir öğrenme ortaklığı ve liderlik modeli olarak tanımlanabilir. Bu yaklaşım, deneyim aktarımı ve kişisel gelişim için bir platform sağlar. Mentorluk, deneyimli bir bireyin (mentorun) tecrübelerini ve bilgisini daha az deneyime sahip bir bireye (menteye) aktardığı bir süreçtir. Ancak, etkili bir mentorluk için sadece deneyimli olmak yeterli değildir; aynı zamanda kişisel beceriler ve kullanılan yöntemler de büyük önem taşır. Bu nedenle, Kurum İçi Mentorluk programları, mentorluk sürecinde başarılı olmak için gerekli olan temel kavramları, yetkinlikleri ve becerileri katılımcılara kazandırmayı hedefler.
Kurum İçi Mentorluk eğitimleri, katılımcılara mentorluk sürecinin esaslarını, etik ilkelerini ve pratik uygulamalarını öğretir. Aynı zamanda, mentor adaylarını mentorluk rolü için hazırlar ve onlara gerekli beceri setini kazandırmak için çeşitli eğitim ve uygulama fırsatları sunar. Mentorluk sürecinin etik ve pratik yönlerini anlamak, mentorun ve menteenin arasındaki ilişkiyi güçlendirir ve mentorluk sürecinin başarılı olması için temel bir zemin oluşturur.
Kurum İçi Mentorluk programları, kurumsal kültürü destekler ve çalışanların gelişimine önemli bir katkı sağlar. Bu programlar, deneyimli çalışanların bilgi birikimini paylaşmasını teşvik ederken, daha az deneyime sahip çalışanların da kendilerini geliştirmelerine olanak tanır. Ayrıca, mentorluk süreci, kurumsal bağlılık ve iş tatmini gibi faktörleri artırır ve çalışanların kariyer gelişimlerine olumlu bir etki yapar.
Sonuç olarak, Kurum İçi Mentorluk, deneyim aktarımı ve kişisel gelişim için güçlü bir araçtır. Bu programlar, deneyimli liderlerin bilgi ve tecrübelerini paylaşmalarını teşvik ederken, daha az deneyime sahip çalışanların da kariyerlerinde ilerlemelerine yardımcı olur. Mentorluk sürecinin başarılı olması için gerekli olan beceri setini kazandırmak, mentorluk programlarının temel amacıdır ve bu da çalışanların bireysel ve kurumsal başarılarını artırır.
Kariyer Koçluğu, bireyin yaşam amacı, yetenekleri, becerileri ve kariyer hedefleri doğrultusunda kişisel ve mesleki gelişimini destekleyen bir süreçtir. Bu koçluk türü, kişinin kariyerinde sağlam adımlar atması, meslek seçimi yapması, kariyer yol haritasını belirlemesi ve yeteneklerini kullanarak kendini gerçekleştirmesi konularında rehberlik eder. Aynı zamanda, kişinin hayat amacını bulması ve bu amacı doğrultusunda güçlü bir şekilde ilerlemesi için destek sağlar.
Kariyer koçluğu sürecinde, kişinin bireysel ve mesleki hedefleri göz önünde bulundurulur. Koçlar, bireyin yeteneklerini ve ilgi alanlarını değerlendirir, potansiyel kariyer fırsatlarını analiz eder ve uygun kariyer yollarını belirlemeye yardımcı olur. Ayrıca, kişinin kariyer yolculuğunda karşılaşabileceği zorlukları ele alır ve çözüm odaklı stratejiler geliştirir.
Kariyer koçluğu, kişinin kendisini daha iyi tanımasını sağlar ve sahip olduğu potansiyeli ortaya çıkarmasına yardımcı olur. Bu süreç, kişinin yeteneklerini, güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını anlamasını ve bu doğrultuda hareket etmesini teşvik eder. Aynı zamanda, kişinin sorumluluk almasını ve kariyerinde ilerlemesini destekler.
Kariyer koçluğu sürecinde düzenli olarak alınan destek, kişinin vasıflarının parlamasına ışık tutar. Koçlar, kişinin kariyer hedeflerine ulaşması için gereken adımları planlar, motivasyonunu artırır ve kendine güvenini pekiştirir. Böylece, kişi kariyerinde başarıya ulaşırken, aynı zamanda kişisel ve mesleki olarak gelişir.
Sonuç olarak, Kariyer Koçluğu, bireyin kariyerinde başarılı olmasını ve potansiyelini maksimize etmesini sağlayan önemli bir destek sistemidir. Bu süreç, kişinin kariyerinde sağlam adımlar atmasını, kendini gerçekleştirmesini ve hedeflerine ulaşmasını destekler. Kariyer koçluğu, kişinin yaşamındaki önemli bir dönüm noktasında rehberlik eder ve onun kariyer yolculuğunda güçlü bir destek sağlar.
Performans Mentörlüğü, bir kişinin mesleki performansını artırmak ve kariyerinde ilerlemesine yardımcı olmak amacıyla bir mentorun rehberliğinde gerçekleşen bir süreçtir. Bu süreç, mentorun deneyimlerinden ve uzmanlığından yararlanarak mentenin (öğrenci veya çalışan) farkındalığını artırmasını, öğrenmesini ve gelişmesini sağlamayı amaçlar.
Performans Mentörlüğü, mentenin bireysel ve mesleki hedeflerine ulaşmasına yardımcı olurken, aynı zamanda kurumun belirlediği performans standartlarına uygun olarak çalışmasını teşvik eder. Mentor, menteye geri bildirimler sağlar, hedefler belirlemesine yardımcı olur ve gelişim fırsatları tanımlar. Ayrıca, mentor, mentenin güçlü yönlerini belirlemesine ve bu alanlarda kendini geliştirmesine destek olur.
Performans Mentörlüğü sürecinde, mentor ve mentee arasında düzenli olarak iletişim ve etkileşim sağlanır. Mentor, mentenin performansını izler, sorunları ele alır ve çözüm önerileri sunar. Aynı zamanda, mentor, mentenin motivasyonunu artırmak ve kendine güvenini sağlamak için destekleyici bir ortam oluşturur.
Performans Mentörlüğü, temelde beceri gelişimine ve performansa odaklanırken, aynı zamanda genel gelişime de fırsat verir. Mentor, mentenin kariyer hedeflerine ulaşması için gereken becerileri geliştirmesine yardımcı olurken, kişisel ve mesleki olarak da gelişmesini sağlar. Bu süreç, mentenin kariyerinde ilerlemesini ve başarıya ulaşmasını destekler.
Sonuç olarak, Performans Mentörlüğü, bir kişinin mesleki performansını artırmak ve kariyerinde ilerlemesine yardımcı olmak için etkili bir yöntemdir. Bu süreç, mentorun deneyimlerinden yararlanarak mentenin gelişimini destekler ve kurumun hedeflerine ulaşmasına katkıda bulunur. Performans Mentörlüğü, mentor ve mentee arasında güçlü bir işbirliği ve rehberlik ilişkisi oluşturarak başarıya giden yolda önemli bir rol oynar.
Lider Mentörlüğü, liderlerin ve yöneticilerin kariyerlerinde ilerlemelerine ve gelişmelerine yardımcı olmak için tasarlanmış özel bir koçluk hizmetidir. Liderler, zaman zaman karar verme süreçlerinde danışabilecekleri, rehberlik alabilecekleri ve kendilerini geliştirebilecekleri bir mentora ihtiyaç duyarlar. Lider Mentörlüğü, bu ihtiyacı karşılamak için liderlere proaktif bir şekilde rehberlik sağlar ve onların başarılarını artırmayı hedefler.
Lider Mentörlüğü süreci genellikle liderin ihtiyaçlarına ve hedeflerine göre özelleştirilir. Mentorlar, liderlerin kariyer hedeflerini belirlemelerine yardımcı olur, güçlü yönlerini tanımlar ve gelişim alanlarını belirler. Aynı zamanda, mentorlar liderlere stratejik planlama, iletişim becerileri, problem çözme yetenekleri ve etkili liderlik teknikleri konularında rehberlik ederler.
Lider Mentörlüğü, liderlerin karşılaştığı zorluklarla başa çıkmalarına yardımcı olur ve onların potansiyellerini maksimize etmelerine destek olur. Mentorlar, liderlerin karar alma süreçlerinde objektif bir bakış açısı sunar, onları motive eder ve kendilerine olan güvenlerini artırır. Ayrıca, mentorlar liderlerin kendi liderlik tarzlarını geliştirmelerine ve liderlik rollerinde daha etkili olmalarına yardımcı olur.
Lider Mentörlüğü ayrıca liderlerin kişisel ve mesleki olarak gelişmelerine de katkıda bulunur. Mentorlar, liderlerin iş hayatı ile kişisel hayatları arasında denge sağlamalarına yardımcı olur, stres yönetimi konusunda stratejiler sunar ve kariyerlerinde ilerlemelerini destekler. Bu süreç, liderlerin daha iyi bir lider olmalarını sağlar ve kurumun başarısına önemli bir katkı yapar.
Sonuç olarak, Lider Mentörlüğü, liderlerin ve yöneticilerin kariyerlerinde ilerlemelerine ve gelişmelerine destek olmak için etkili bir araçtır. Bu süreç, liderlerin kendi potansiyellerini keşfetmelerine, geliştirmelerine ve maksimize etmelerine yardımcı olur. Liderlerin güçlü yönlerini kullanarak liderlik becerilerini geliştirmelerine ve kurumun başarısını artırmalarına yardımcı olur.
Sunum ve Konuşma Mentörlüğü, bireylerin topluluk önünde konuşma becerilerini geliştirmelerine ve etkili iletişim kurmalarına yardımcı olan özel bir koçluk hizmetidir. Topluluk önünde konuşmak, bir sanat olarak kabul edilir ve bu becerinin kazanılması tecrübe, pratik ve doğru rehberlik gerektirir. Sunum ve Konuşma Mentörlüğü, bu ihtiyaca yanıt olarak sunulur ve mentee’lerin bu becerileri geliştirmelerine odaklanır.
Bu hizmet kapsamında, mentorlar mentee’lerin sunum becerilerini ve konuşma yeteneklerini analiz ederler. Mentee’lerin güçlü yönlerini belirler ve gelişim alanlarını tanımlarlar. Daha sonra, mentorlar mentee’lerle birlikte pratik yöntemler ve teknikler üzerinde çalışarak onların sunum ve konuşma becerilerini güçlendirmeye odaklanırlar.
Sunum ve Konuşma Mentörlüğü süreci genellikle bire bir gerçekleştirilir. Mentorlar, mentee’lerle bire bir çalışarak onların ihtiyaçlarına ve hedeflerine uygun olarak özelleştirilmiş bir eğitim planı oluştururlar. Bu süreçte, mentee’ler farklı sunum tekniklerini öğrenir, ses tonu ve vücut dili üzerinde çalışır ve etkili iletişim stratejileri geliştirirler.
Mentorlar, mentee’lerin sunum ve konuşma becerilerini geliştirmek için pratik egzersizler ve rol oyunları düzenler. Bu egzersizler, mentee’lerin kendilerine güvenlerini artırır, sahne korkusunu yenmelerine yardımcı olur ve topluluk önünde daha etkili ve kendinden emin bir şekilde konuşmalarını sağlar.
Sunum ve Konuşma Mentörlüğü, mentee’lerin hem kişisel hem de mesleki gelişimine katkıda bulunur. İyi bir sunum ve konuşma becerisine sahip olmak, iş hayatında ve sosyal hayatta önemli bir avantaj sağlar. Bu nedenle, bu hizmet, mentee’lerin kendilerini daha iyi ifade etmelerini, etkili iletişim kurmalarını ve topluluk önünde daha güçlü bir şekilde temsil etmelerini sağlayarak onların başarılı olmalarına yardımcı olur.
Sonuç olarak, Sunum ve Konuşma Mentörlüğü, bireylerin topluluk önünde konuşma becerilerini geliştirmelerine ve etkili iletişim kurmalarına yardımcı olan önemli bir koçluk hizmetidir. Bu hizmet, mentee’lerin kendilerini geliştirmelerine ve kariyerlerinde ilerlemelerine katkıda bulunurken, aynı zamanda onların kişisel özgüvenlerini artırır ve başarılarına ivme kazandırır.
Business English - İş İngilizcesi
Uluslararası İş Dünyasında İş İngilizcesi İletişim Stratejilerinin Yapılandırılmasına Yönelik Koçluk
Yönetici İngilizcesi Koçluğu
Neden?
Global iş hayatında güçlü ve etkileyici iletişim kurmak, iş terimleri, deyimler ve profesyonel beceriler kazandırmak için. Uluslararası iş dünyasındaki akademik ve profesyonel terimler, sunumlar, toplantılar, yazışmalar ve networking becerilerini güçlendirmek. Global iş hayatında özgüvenli iletişim oluşturmak.
Kim?
Kariyer hedefi olan ve global iş dünyasında söz sahibi olmak isteyen, İngilizce bilen ancak global iletişim becerilerini geliştirme gereği duyan profesyoneller.
Program ve Bireysel Çözümler
İş İngilizcesi
İş hayatında kullanılan profesyonel İngilizce. Global iş hayatında etkili, akıcı ve hedef odaklı iletişim sağlamak.
İletişim Becerileri
Profesyonel uluslararası ortamda toplantı, konferans ve müzakerelerde doğru ve etkileyici iş İngilizcesi kullanmak.
Sunum Becerileri
Mesleki becerilerin yanı sıra etkili sunum yapmak, özellikle uluslararası rekabet koşullarında elzemdir. Sunumun oluşturulma şekli ve kullanılan profesyonel İngilizce terimlerin akıcı ve etkileyici olması önemlidir.
Nasıl Başlanır?
Global iletişim ihtiyaçlarını belirlemek için detaylı bir görüşme yapılır:
Katılımcı seviyesi belirlenir (burada amaç İngilizce eğitim değil, günlük süreçler ve hedefler üzerinde donanım oluşturmak).
Eğitim talep edenin amacı ve zayıf ve güçlendirmek istenen alanlar analiz edilir.
İş alanı ve ihtiyaçlar belirlenir.
Güçlü Katkımız Nedir?
Eğitimi veren kişiler, finans piyasasında uluslararası ortamlarda çalışmış, iş hayatındaki organizasyonlarla birlikte gelişim süreçlerini deneyimlemiş uzmanlardır. Günümüzde ihtiyaç duyulan koçluk, özellikle gelişecek potansiyel liderlerde kurumun gelişimine ve verimliliği artıracaktır.